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Top 10 Apple-Ausfälle
Nachdem sich Apple Inc. Mitte der 1990er Jahre an der Tür des Todes befunden hatte, hatte er einen der größten Zweitakte in der Unternehmensgeschichte. Die Produktlinien von iMac, iPod, iPhone und iPad haben Apple wieder an die Spitze der Tech-Branche gebracht. Trotz des Vorwurfs, dass es nach dem Tod von Steve Jobs nach seinem Tod im Jahr 2011 an Innovationen mangelt und das Erbe von Steve Jobs nicht ausreicht, ist Apple nach wie vor eines der profitabelsten (und zahlungskräftigen) Unternehmen der Welt.
Es gibt jedoch einige Skelette in Apples Schrank: ausgefallene Produkte und Management-Gaffes, sowohl mit als auch ohne Steve Jobs. Werfen wir einen Blick auf die Top-10-Ausfälle von Apple.
10 Apple III
Am Ende jeder Pressemitteilung von Apple nimmt das Unternehmen die Anerkennung für die Einführung der Personal Computer Revolution mit Apple II in den 70er Jahren vor. Selbst ihre größten Konkurrenten dürften den Punkt nicht streiten. Aber 1980 wusste Apple, dass es notwendig war, in den Geschäftsmarkt einzudringen, um seinen frühen Erfolg aufrechtzuerhalten - insbesondere mit dem langjährigen Mainframe-Riesen IBM, der an seinem ersten PC arbeitete.
Aus diesen Marktsorgen entstand der Apple III. Mit dem mit dem Namen Apple II verbundenen Goodwill und mehreren innovativen Funktionen, darunter ein lüfterloses Design ohne Lüfter und eine optionale Speicherkapazität von 512 KB (für einen Personal Computer zu diesem Zeitpunkt noch nicht bekannt), sollte der Apple III erwartet werden ein Erfolg. Nach der Auslieferung der Maschine im Herbst 1980 stand Apple jedoch vor der ersten großen Peinlichkeit.
Der Apple III war aufgrund seines Preises fast ein Nichtstarter. Je nach Konfiguration kostete die Maschine zwischen 3.495 und 4.995 US-Dollar - unglaublich hohe Preise für einen Computer im Jahr 1980 (oder 2017).
Die Entscheidung, keinen Lüfter hinzuzufügen, überhitzte den Apple III, was dazu führte, dass sich die Chips lösten und die Maschine nicht mehr funktionierte. In einem bizarren technischen Support empfahl Apple den Anwendern, die Maschine 5 Zentimeter in die Luft zu heben und dann wieder fallen zu lassen, um die Chips wieder einzusetzen.
Mit dem extravaganten Preis, den nicht funktionierenden Maschinen und dem lächerlichen technischen „Fix“ starb der Apple III aufgrund des Rufs allein schnell. Es war Apples erster großer Fehlschlag, aber es wäre nicht der letzte.
9 Die "Hockey Puck Mouse"
Apple ist dafür bekannt, der Designästhetik ihrer Produkte ebenso viel Aufmerksamkeit zu schenken wie der Technologie im Inneren. Als Steve Jobs 1998 den ersten iMac vorstellte, wurde ein neuer Trend im Computerdesign eingeführt. Beige Boxen waren raus; farbig durchscheinende Kunststoffe waren in. Dieses Motiv reichte auch für die runde Maus des iMac. Jobs erklärte, es sei "die beste Maus, die je entwickelt wurde", aber noch bevor der iMac ausgeliefert wurde, waren die Leute fragwürdig.
Was als "Hockey-Puck-Maus" bekannt wurde, war visuell interessant, aber im Alltag schrecklich. Die winzige Maus und ihre ungewöhnliche Form verursachten ein Verkrampfen der Hand, und aufgrund ihrer Rundheit konnte man nicht einmal sagen, ob man sie in die richtige Richtung hielt. (Bei einer späteren Revision wurde eine Kerbe oben in der Maus hinzugefügt, damit Sie spüren können, wo sich die Oberseite befindet.)
Sofort gab es einen Markt für zwei neue Produkte. Eines war ein aufsteckbares Stück Plastik, das der Maus des iMac eine traditionellere Form gab. Die andere war eine ganze Reihe neuer Mäuse, die herkömmliche Formen hatten, aber die durchscheinende plastische Ästhetik beibehielten.
Was Apple anbelangt, so gaben sie es bald auf, den „Hockey-Puck“ herzustellen, und wechselten zu Ersatzgeräten wie der Mighty Mouse und der Apple Magic Mouse.
8 eWorld
Als das Internet erstmals der Öffentlichkeit zugänglich gemacht wurde, erkannten viele Neuankömmlinge der „Datenautobahn“ nicht, dass sie lediglich eine Internetverbindung und einen Webbrowser brauchten, um online zu gehen. Dies führte zu einer zunehmenden Beliebtheit von Diensten wie AOL, die nicht nur einen DFÜ-Internetzugang zur Verfügung stellten, sondern auch Anwendungen, die den Benutzer auf die zahlreichen Funktionen des Netzes aufmerksam machten.
Apple machte mit eWorld einen unglücklichen Vorstoß in das AOL-Territorium, das eine Dorfmetapher für das Internet lieferte. Hohe Preise für den DFÜ-Dienst und die Verfügbarkeit von eWorld nur für Macs (zu einer Zeit, als 95 Prozent der Computer mit Microsoft Windows betrieben wurden) haben eWorld von Anfang an zum Scheitern verurteilt.
EWorld wurde im Juni 1994 gestartet und war im März 1996 tot. Abonnenten, die die Anwendung starteten, wurde die Nachricht angezeigt, dass eWorld nicht mehr verfügbar ist.
7 Mac-Klone
Microsoft Windows gewann auf dem Desktop-Computing-Markt an Dominanz, indem es nicht nur auf IBMs PCs, sondern auch auf den Millionen IBM-kompatibler Klone lief, die in den 80er Jahren auftauchten.
Apple verfolgte eine andere Strategie: Wenn Sie das Mac OS (Betriebssystem steht für Betriebssystem) verwenden möchten, müssen Sie einen Mac kaufen. Ab Mitte der achtziger Jahre drängten mehrere Manager bei Apple, dass das Unternehmen entweder eine Version des Mac OS für IBM-kompatible PCs herstellt oder der Vorgabe von IBM folgt und Apple-Hardware klonen lässt.
Diese Ideen wurden bis 1994 immer aufgehoben. Zu diesem Zeitpunkt befand sich Apple in einer finanziellen Notlage. 1995 versuchte Apple die Klon-Idee und erteilte Mac OS-Lizenzen für den Klonhersteller Power Computing. Mehrere andere Unternehmen, insbesondere Motorola und UMAX, haben sich ebenfalls zur Lizenzierung des Mac OS angemeldet.
Leider konnten sie den Erfolg von Microsoft mit dieser Strategie nicht nachahmen. Das Klonprogramm bestand lediglich darin, den Verkauf von Macs von Apple zu verkürzen, wobei das Unternehmen nur eine geringe Lizenz für Mac OS anstelle der üblichen hohen Gewinnmargen für seine Hardware erhielt.
Als Steve Jobs 1997 zu Apple zurückkehrte, machte er sich daran, einen Ausweg aus den Klongeschäften zu finden, die in seiner Abwesenheit gemacht worden waren.In den Verträgen wurde ein "easy out" gefunden, der den Klonfirmen nur den Versand von Versionen von Mac OS 7 ermöglichte.
Jobs nahm ein internes Projekt, das Mac OS 7.7 sein sollte, um und benannte es in Mac OS 8. Ab 1997 war die kurze Ära der Mac-Klone vorbei. Der Schaden war jedoch angerichtet worden. Apple hatte Millionen an Hardware-Verkäufen verloren, als er sie dringend benötigte.
6 Newton
Das Pet-Projekt des ehemaligen Apple-CEO John Sculley, die Newton-Serie von PDAs (Personal Digital Assistants), ist für Apple eine große Verlegenheit. In vieler Hinsicht waren die verschiedenen Newton-Modelle ihrer Zeit voraus, litten jedoch an einem tödlichen Fehler.
Vor den Palm-Pilot-PDAs der späten 1990er und frühen 2000er Jahre und den Smartphones von heute waren die verschiedenen Newtons fähige Handheld-Computer. Aber das Flaggschiff Newton, die Handschrifterkennung, die Text, der mit einem Stift geschrieben wurde, in Computertext verwandeln würde, war für die Hauptsendezeit noch lange nicht fertig.
Die Fehler bei der Konvertierung der Handschrift in Text von Newton waren so schlimm, dass das Feature in der Version verspottet wurde Doonesbury Karikaturstreifen auf Samstagabend Liveund in einer Folge von Die Simpsons.
Wie bei den Mac-Klonen tötete Steve Jobs nach seiner Rückkehr schnell die Newton-Linie. Mit dem iPhone und dem iPad hat Apple seinen Ruf in der Welt der mobilen Geräte aufpoliert.
5 PowerMac G4 Cube
Wenn Sie den PowerMac G4 Cube auf eine Liste von Apple-Ausfällen setzen, wird dies sicherlich mehr als nur ein paar Apple-Fans begeistern. Der wunderschön gestaltete Desktop-Computer hat noch 18 Jahre nach seiner Veröffentlichung seine Anhänger. Es ist sogar im New Yorker Museum of Modern Art ausgestellt.
Aber mit dem Cube überschätzte Apple, wie viel seine Kunden für Schönheit bezahlen würden. Ein Basismodell wurde für 1.799 US-Dollar (ohne Monitor) verkauft, während ein leistungsfähigerer und weitaus erweiterbarer PowerMac G4-Tower für 200 US-Dollar weniger zur Verfügung stand. Viele, die einen Cube wollten, warteten, bis sie auf den Gebrauchtmarkt gelangten, wo der Cube zu einem Preis angeboten werden konnte, der eher den technischen Spezifikationen entsprach.
Im Juli 2000 eingeführt, stellte Apple fest, dass der Cube nicht verkauft wurde, und stellte ihn ein Jahr später im Juli 2001 aus seiner Produktlinie.
4 Lisa
Die Computer, die wir heute verwenden, verfügen über eine grafische Benutzeroberfläche (GUI). Dies bedeutet, dass unsere Bildschirme Symbole haben, die wir anklicken oder antippen. Die Dokumente und Verzeichnisse auf unseren Festplatten werden durch Datei- und Ordnersymbole dargestellt.
Vor der GUI-Revolution waren Computer jedoch meistens textbasierte Angelegenheiten. Nachdem Sie eine Eingabeaufforderung erhalten haben, haben Sie Befehle eingegeben, um Programme auszuführen, die hauptsächlich aus Text (und möglicherweise einigen primitiven Grafiken) bestehen. Viele glauben, dass Apples erster GUI-Computer der erste Mac war, der im Januar 1984 veröffentlicht wurde. Aber Apples Lisa, mit einer ähnlichen GUI, wurde ein komplettes Jahr zuvor im Januar 1983 veröffentlicht.
Obwohl sie für ihre Zeit innovativ war, wurde die Lisa von zwei wichtigen Faktoren beeinträchtigt. Erstens war die Lisa wie der frühere Apple III wahnsinnig teuer: 9.995 $ für ein Basismodell oder etwa 25.000 $ für 2018 Geld! Zweitens war es sehr langsam und wurde von einem niedrigen Motorola-68000-Prozessor mit 5 MHz betrieben. Die Nachfolger der Tech-Branche wussten, dass Apple auch den Mac in den Werken hatte, und es wurde erwartet, dass er schneller und billiger wird.
Ein Jahr später wurde der Mac zwar mit der gleichen 68000-CPU ausgeliefert, lief aber mit 8 MHz, was einer Beschleunigung von 60 Prozent gegenüber der Lisa entspricht. Die Verbraucher brauchten nicht lange, um herauszufinden, dass der Mac ein besseres Geschäft war. Bestehende Lisas im Inventar wurden für die Ausführung von Mac-Software konvertiert und in "Macintosh XL" umbenannt. Diejenigen, die immer noch nicht verkauft wurden, landeten auf einer Mülldeponie.
3 Pippin
Noch nie etwas vom Pippin gehört? Viele außerhalb Japans haben dies auch nicht. Dies war Apples provisorischer Vorstoß in den Markt für Spielekonsolen. Anstatt eine dedizierte Konsole zu bauen, wurde das Innere des Macintosh Classic II in etwas umgewandelt, das wie ein Spielautomaten aussah und einen Gamecontroller enthielt.
Es ist schwer zu sagen, was Apple zu erreichen versuchte. Vielleicht sollten Entwickler dazu angeregt werden, mehr Spiele für den Mac zu schreiben. Oder vielleicht war es der Einstieg in den Konsolenmarkt, indem vorhandene Hardware verwendet wurde, anstatt Forschungs- und Entwicklungsgelder für eine neue Plattform auszugeben. Auf jeden Fall war Apple mit dieser Initiative vorsichtig und testete sie zuerst auf dem japanischen Markt.
Nachdem der Pippin wie der Nintendo 64 von den Konkurrenten seiner Zeit zermalmt wurde, zog Apple die Unterstützung für die Konsole aus. Es war ab Juni 1996 für kurze Zeit in den Vereinigten Staaten zum Verkauf erhältlich. Innerhalb eines Jahres wurde es jedoch aus den japanischen und amerikanischen Regalen gezogen.
2 Copland
Nachdem Apple 1984 mit dem Mac und seiner grafischen Benutzeroberfläche Wellen geschlagen hatte, befand sich Apple in einer Zwickmühle. Die Benutzer waren begeistert von dem Mac OS, das 1984 innovativ war. Die Technologie bewegte sich damals jedoch genauso schnell wie heute.
Apple musste mit den modernen Standards Schritt halten, hatte jedoch Angst, sich mit dem beliebten Mac OS zu sehr anzulegen. Stattdessen hackte Apple 17 Jahre lang auf die Mac OS-Codebasis, um zu versuchen, mit den modernen Computeranforderungen Schritt zu halten. Schließlich hat das Unternehmen 2001 den wesentlich moderneren Mac OS X ausgeliefert.
Copland war ein internes Projekt zur Bereitstellung eines neuen Betriebssystems, das über die erforderlichen modernen Funktionen verfügte, jedoch die Abwärtskompatibilität mit dem ursprünglichen Mac OS beibehielt. Zu den neueren Funktionen gehörten echte Mehrbenutzer-Unterstützung und geschützter Speicher, sodass eine abgestürzte Anwendung nicht den gesamten Computer zum Absturz bringen konnte. Apple startete das Projekt 1994 und lieferte 1996 nur ein Preview-Release für Softwareentwickler.
Mit unzähligen Millionen Dollar, die für das Projekt ausgegeben wurden, tötete der damalige CEO von Apple, Gil Amelio, das Projekt, als er beschloss, ein vorhandenes Betriebssystem zu kaufen, das als neuer Mac OS-Nachfolger umgerüstet werden könnte. Apple kaufte schließlich Steve Jobs NeXT für sein sehr bewundertes OpenStep-Betriebssystem (früher als NeXTSTEP bekannt) und brachte Jobs nach dem Sitzungsstreich von 1985, der zu seinem Ausscheiden führte, zurück zu Apple.
Copland kann nur den wahren Mac-Gläubigen bekannt sein. Angesichts des Geldes, das dafür ausgegeben wurde und Apples damals nicht in der Lage war, ein eigenes modernes Betriebssystem zu erstellen, gilt Copland als einer der größten Fehler des Unternehmens.
1 Lemmings kommerziell
Bei der Produkteinführung für den Mac im Januar 1984 zeigte Apple den innovativen Werbespot "1984", der auch in diesem Jahr während des Super Bowl ausgestrahlt wurde. Der Werbespot des berühmten Regisseurs Ridley Scott ist jetzt legendär. Alter der Werbung Setzen Sie den Werbespot auf die Liste der größten Anzeigen aller Zeiten.
Für ein Follow-up kauften Apple und seine Werbefirma Chiat / Day Werbezeit für den 1985er Super Bowl. Ridley Scott war diesmal nicht verfügbar, so dass sein Bruder Tony den neuen Werbespot "Lemmings" leitete. Die Anzeige sollte das Konzept des „Macintosh Office“ fördern, bei dem es sich nicht um ein Produkt an sich handelt, sondern um ein Bündel von Technologien, mit denen eine Gruppe von Macs vernetzt werden kann, um Dateien und Drucker problemlos gemeinsam zu nutzen.
„Lemmings“ zeigte eine Gruppe von Geschäftsleuten, die in Anzügen und in Aktentaschen gekleidet waren, blind aufeinander folgten und von einer Klippe gingen. Aufgrund des Versprechens des Voice-over des Macintosh Office bleibt die letzte Person stehen. Während „1984“ dunkel, aber inspirierend war, wurde „Lemmings“ als Beleidigung für die Kunden angesehen, die es anziehen wollte.
Nachdem der "größte Werbespot aller Zeiten" kreiert worden war, signalisierte die neue Anzeige den Beginn einer dunklen Phase für Apple. Ende des Jahres war Steve Jobs weg, und Microsoft hatte auf jedem IBM-kompatiblen PC den Weg in Richtung Dominanz bei Windows begonnen. Trotz kleiner Siege hier und da erholte sich Apple erst, als Jobs 1998 den iMac vorstellte.